her takımın kendi kazancına uygun müdürle çalışması mantıklı olur diye düşünüyorum..
Hocam bu sözünden hareketle HİM lerin katkısı ile ilgili biraz kalem oynattım. 4.seviye bir HİM' yi 15 hafta boyunca(bir sezon) istihdam eden bir takımın başabaş noktasını bulmak için farklı maaş ve gelir (salon+forma satışı) düzeyleri için hesaplattım.
Başabaş noktası, yani HİM' nin maliyetinin getirisine eşit olduğu noktayı şu formülle hesapladım:
Başabaş N= HİM' nin 15 Haftalık Maaş Ortalaması / Getiri Oranı (0.02 veya 0.03 vs.)
Çıkan sonuç esas alınan süre , maaş ve getiri oranına göre Zarar etmemek için takımın esas alınan süre boyunca ortalama elde etmesi gereken geliri gösteriyor. Burada esas sorun HİM' nin getiri oranını doğru varsaymak. Tablonun nasıl okunması gerektiğine örnek vermek gerekirse:
Diyelim ki 4. seviye 9.917$ maaşlı bir HİM ile anlaştık. 15 hafta sonunda maaş artışlarını da dikkate aldığımızda ortalama maaşı 12.000$ a tekabül ediyor(Haftalık maaş artışı %1.75). HİM' nin getiri oranını % 3 olarak varsaydığımızda, eğer takımn ortalama geliri 400.000 $' ın üstünde olursa kar ederiz, altında kalırsa zarar ederiz. Aynı şekilde Getiri oranını % 4 varsayarsak, takımın ortalama geliri 300.000$' ın üstünde kalırsa kar ederiz.
Sonuç olarak: II.3 de mücadele eden bir takım olarak bu tablodan çıkardığım sonuç, HİM getiri oranı % 4 ise 9.917$ maaşlı bir eleman istihdam etmek mantıklı görünüyor. Ancak getiri oranı %3 ise bu durumda zarar ederim. Ancak bu noktada belirtmek gerekir ki HİM' lerin gelirlerdeki sağladığı istikrar bu hesaplama da dikkate alınmadı. Yenilgilerdeki keskin gelir düşüşlerini gideriyorsa gene başabaşa getirebilir belki.
4.Seviye HİM için
Tablo.1
Maaş: 12.000$ (15 Hafta Sonundaki Ortalaması.Bugünkü değer:9.917$)
Getiri% Min.Gelir (Başabaş Noktası)
2%......600.000
3%......400.000
4%......300.000
5%......240.000
Tablo.2
Maaş: 14.000$ (15 Hafta Sonundaki Ortalaması.Bugünkü değer:11.570$)
Getiri% Min.Gelir (Başabaş Noktası)
2%......700.000
3%......466.000
4%......350.000
5%......280.000