BuzzerBeater Forums

2 lık hocam. alıosun 4k lık elemanı deplasman ıcın. mactan sonra kovuosun yenı 4klık alıosun ev macı ıcın. artık metelıge kursun attıgım ıcın yapamıyorum, ayrıca buyuk etkısını de goremedım. ama sız de deneyın belkı daha net hıssedebılırsınız.

hocam tam emin değilim ama personeller pazar günü maaşı ödendikden sonra aktif olabilir gibi geliyor bana çünkü bende eskiden maça yakın değiştiriyordum ama geçen sezon son haftalar sabit bıraktım amigoyu çok faydasını gördüm.

kesinlikle isteklilik biriktir Ali. özel lig maçlarında bile o anki istekliliğin geçerli oluyor. HİM konusunda gözleme dayalı en net bilgiyi moutlinho'dan alabilirsin çünkü şu anki amigo HİM'den oldukça şikayetçi.:)

peki bu himler konusunda bi sorum daha olacak. tarafsız sahalrdaki maçlarda hangi him ise yarıyor:D

cidden güzel soru. cevabını moutlinho'dan alabiliriz sanırım.

Halkla İlişkiler Müdürü pacerized'ın dediği gibi maçtan maça değiştirilebilir hocam, seviyesi ne olursa olsun faydası aynıdır..

Hocam netleştirmek için soruyorum;

1) Yan özelliği olmayan HİM' ler iç veya dış sahadaki maçlarımızı kazanmak konusunda bir fayda sağlıyor mu?

2) HİM' lerin asıl işlevi olan takım ürünü satışı, maçlara daha fazla ilgi ve yüksek bilet fiyatları konularında sağladığı fayda ne oranda. Bu tür bir katkı sağlamak için HİM istihdam etmeye değer mi?

1. hayır.

2. bence yan ozellıgı olmayanların hıc bı katkısı yok, oldugunu gozlemlemıs olanlar varsa tabı bılemem ama verdıgın maas farkını ya kıl payı karsılar ya da eksıye goturur. sanıyorum seyırcı konusundakı anı dususlerı azaltmak gıbı bı ıslevı var, bundan da emın degılım.

her takımın kendi kazancına uygun müdürle çalışması mantıklı olur diye düşünüyorum..

Hocam bu sözünden hareketle HİM lerin katkısı ile ilgili biraz kalem oynattım. 4.seviye bir HİM' yi 15 hafta boyunca(bir sezon) istihdam eden bir takımın başabaş noktasını bulmak için farklı maaş ve gelir (salon+forma satışı) düzeyleri için hesaplattım.
Başabaş noktası, yani HİM' nin maliyetinin getirisine eşit olduğu noktayı şu formülle hesapladım:

Başabaş N= HİM' nin 15 Haftalık Maaş Ortalaması / Getiri Oranı (0.02 veya 0.03 vs.)

Çıkan sonuç esas alınan süre , maaş ve getiri oranına göre Zarar etmemek için takımın esas alınan süre boyunca ortalama elde etmesi gereken geliri gösteriyor. Burada esas sorun HİM' nin getiri oranını doğru varsaymak. Tablonun nasıl okunması gerektiğine örnek vermek gerekirse:

Diyelim ki 4. seviye 9.917$ maaşlı bir HİM ile anlaştık. 15 hafta sonunda maaş artışlarını da dikkate aldığımızda ortalama maaşı 12.000$ a tekabül ediyor(Haftalık maaş artışı %1.75). HİM' nin getiri oranını % 3 olarak varsaydığımızda, eğer takımn ortalama geliri 400.000 $' ın üstünde olursa kar ederiz, altında kalırsa zarar ederiz. Aynı şekilde Getiri oranını % 4 varsayarsak, takımın ortalama geliri 300.000$' ın üstünde kalırsa kar ederiz.

Sonuç olarak: II.3 de mücadele eden bir takım olarak bu tablodan çıkardığım sonuç, HİM getiri oranı % 4 ise 9.917$ maaşlı bir eleman istihdam etmek mantıklı görünüyor. Ancak getiri oranı %3 ise bu durumda zarar ederim. Ancak bu noktada belirtmek gerekir ki HİM' lerin gelirlerdeki sağladığı istikrar bu hesaplama da dikkate alınmadı. Yenilgilerdeki keskin gelir düşüşlerini gideriyorsa gene başabaşa getirebilir belki.

4.Seviye HİM için

Tablo.1
Maaş: 12.000$ (15 Hafta Sonundaki Ortalaması.Bugünkü değer:9.917$)
Getiri% Min.Gelir (Başabaş Noktası)
2%......600.000
3%......400.000
4%......300.000
5%......240.000

Tablo.2
Maaş: 14.000$ (15 Hafta Sonundaki Ortalaması.Bugünkü değer:11.570$)
Getiri% Min.Gelir (Başabaş Noktası)
2%......700.000
3%......466.000
4%......350.000
5%......280.000